Comment faire de la neuroinclusion en entreprise? Le cas Ubisoft avec Pierre Escaich
Pierre Escaich, un top manager, papa d’enfants neuroatypiques, nous dévoile comment il a amené plus de neuroinclusion dans son entreprise de jeux vidéos.
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Épisode #5 – De la neurodiversité à la neuroinclusion : conversation avec Pierre Escaich
Et si la transformation des organisations passait par l’écoute des voix les plus atypiques ? Dans cet épisode de Diversino, Isabelle Deliège reçoit Pierre Escaich, ex-top manager devenu pionnier de la neuroinclusion en entreprise.
Aujourd’hui impliqué dans les équipes Diversité & Inclusion d’un grand groupe international dans l’industrie du jeu vidéo, Ubisoft, Pierre partage avec sincérité les défis, les résistances mais aussi les leviers pour faire bouger les lignes — de l’intérieur et créer des environnements professionnels propices à l’exercice des talents de chacun, y compris les personnes neurodivergentes.
Cette conversation regorge d’exemples concrets et de perspectives stratégiques, pour transformer les organisations et les rendre plus accueillantes pour les profils neurodivergents. La finalité : permettre à ces talents atypiques de briller et de développer leur pleine valeur.
Pierre nous y raconte comment il a fait émerger un Employee Resource Group (ERG) ou groupe de soutien entre pairs, autour de la neurodiversité, en pleine pandémie, en s’appuyant sur les dynamiques informelles et en misant sur la force des histoires partagées.
Cette discussion met en avant quelques ingrédient de la réussite :
- l’art de convaincre dans un environnement hiérarchique,
- le pouvoir de la prise d’initiative,
- et surtout, comment les atypies peuvent devenir de puissants moteurs d’innovation et de performance collective.
Au programme de cet épisode, découvrez :
- Le parcours atypique de Pierre, papa d’enfants neuroatypiques, la manière dont la découverte de sa propre singularité est intrinsèquement liée à celle de ses enfants. Et sa transition vers un rôle engagé dans la neuroinclusion
- Pourquoi les profils neurodivergents (HPI, TDAH, hypersensibles…) sont sous-exploités mais stratégiques pour l’avenir des entreprises ?
- Comment créer un environnement de travail réellement inclusif, souple, évolutif… et humain
- Les bonnes pratiques pour les RH, les managers et les agents du changement
- Comment favoriser une culture où chacun ose proposer, contribuer et briller à sa manière
- L’enjeu de l’équité vs égalité, et pourquoi c’est le respect des singularités qui renforce les collectifs
- Des exemples inspirants d’initiatives low cost mais à fort impact, à commencer dès demain
À travers son témoignage, Pierre nous invite à repenser nos modes de collaboration du 21e siècle : plus horizontaux, plus agiles, plus alignés sur le réel potentiel humain. Un épisode qui parle autant au cœur qu’à l’intellect — pour toutes celles et ceux qui veulent construire des organisations capables d’entendre les idées vraiment disruptives.
Un épisode plein de pépites pour les professionnel·les des RH, les leaders D&I, les personnes concernées par la neuroatypie. Demanière plus large, il parlera aussi à tous les ambassadeurs de la transformation organisationnelle : ceux qui aspirent à des milieux de travail plus intelligents, plus ouverts, et profondément humains.
Pour aller plus loin :
Découvrez-en plus sur le travail d’inclusion de la neurodiversité de Pierre Escaich chez Ubisoft : https://www.ubisoft.com/en-us/company/careers/neurodiversity
Suivez Pierre Escaich sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pierreescaich/
Découvrez tous les services d’accompagnement d’Isabelle Deliège, coach spécialisée en profils neuroatypiques et accompagnement du changement sur: https://www.letschange.be/
Retrouvez Isabelle sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/isabelledeliege/ et partagez vos impressions sur cet épisode de podcast.
Cet épisode est une invitation à passer de la simple diversité… à une neuroinclusion pleinement incarnée.
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