Il y a des parcours qui s’éclairent au moment où tous les rêves semblaient enfin “se concrétiser”.
Celui de Nicolas Devicq commence par un rêve réalisé : un voyage en famille à l’autre bout du monde…
et un craquage monumental qui lui révèle qu’il court depuis des années à côté de lui-même : en voulant dépasser toutes ses peurs, en réalisant ses rêves dans la souffrance.

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Enfant déjà, Nicolas vit un léger décalage.
Plus à l’aise avec les adultes qu’avec les enfants, toujours en adaptation, toujours en observation.
Avec, en fond, une hyperempathie puissante : ressentir les émotions des autres, vraiment, très fort.

Cette sensibilité, il la porte ensuite dans les grandes entreprises du Pharma.
Mais le cadre étroit, la créativité limitée, l’absence de place pour l’émotion…
et un manager toxique finissent par le pousser à une décision radicale :
quitter le système avant de s’y perdre.

Il raconte comment les organisations réagissent face à la proactivité intense, à la sensibilité forte, au décalage : souvent mal, souvent trop tard.
Et comment il a transformé cette hypersensibilité qui le débordait en atout :
une lecture fine des gens, une intuition précise, une intelligence plus globale, plus holistique,  un détecteur à décalage entre le actes et les paroles.

On parle aussi de ces environnements où les atypiques deviennent des cibles faciles pour des personnes brillantes mais manipulatrices.
Et de la singularité comme force stratégique : un repère, un axe, un avantage quand on apprend à s’en servir.

L’histoire de Nicolas, c’est celle d’un homme qui a décidé d’arrêter d’essayer de rentrer dans le moule, qui mobilise sa différence au service d’un accompagnement plus humain des entrepreneurs, des équipes en tant que dirigeant. Tout en faisant plus de place aux émotions, à l’authenticité dans les organisations…  Avec le sourire.

🎧 Bienvenue dans ce nouvel épisode de Diversino,
la série qui explore les trajectoires neuroatypiques avec nuance, sens… et beaucoup d’humanité.

Nicolas est business Coach, CEO, auteur. Il  accompagne la croissance professionnelle, personnelle et spirituelle des entrepreneurs. Il est aussi general manager Benelux des bijoux Victoria.

L’article Portrait d’un entrepreneur neuroatypique – Nicolas Devicq est apparu en premier sur Let's Change.

Dans cet épisode, je reçois Zineb Bensaïd, multi-entrepreneuse dans la tech, Country Director de Women in Tech Belgique & Luxembourg, maman solo, et femme neuroatypique (HPI et hyperactive).

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Depuis son adolescence, Zineb vit tout à fond : tester tous les sports, explorer le monde artistique, ressentir les émotions très fort. Cette hypersensibilité, loin d’être un frein, est devenue le fil conducteur d’un parcours atypique — du Maroc à la France, puis une carrière à l’international.

Élevée par une mère médecin qui lui a transmis une valeur clé — traiter tous les humains de la même manière — Zineb a bâti sa carrière autour d’une conviction forte : mettre l’humain au centre. C’est ce qui l’a poussée à rejoindre des structures à taille humaine, à s’entourer de mentors inspirants, et à accompagner aujourd’hui des entrepreneurs dans leurs levées de fonds.

Dans notre échange, elle nous parle de :
✨ son mode de raisonnement atypique et des résultats uniques qu’il produit,
💡 l’importance de se connaître soi-même avant d’entreprendre,
❤️ l’authenticité et le respect de ses valeurs comme boussole,
⚡ son besoin d’anticiper, de tout prévoir — quitte à vivre le syndrome de Cassandre, celui d’avoir souvent raison trop tôt et que personne ne le croit.

Zineb partage aussi sa vision pour un monde professionnel plus inclusif :

Écouter les collaborateurs qui ont fait le tour d’un sujet et souhaitent évoluer,

Valoriser la diversité des profils pour placer les talents au bon endroit,

Créer un climat de confiance où les équipes se comprennent, pas seulement les managers.

Un épisode vibrant et sincère, où l’on découvre comment vivre, entreprendre et manager à 100 à l’heure sans jamais perdre de vue l’essentiel : l’humain, la passion et la vérité de soi.

Retrouvez Zineb sur linkedin: https://www.linkedin.com/in/zbensaid/

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L’article Zineb, portrait d’une woman in tech hyperactive assumée. est apparu en premier sur Let's Change.

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Dans cette deuxième partie, Gloria lève le voile sur les illusions et réalités de l’entrepreneuriat.

On parle notamment de :

• La responsabilité personnelle : passer du réflexe de mettre en cause l’entreprise ou le manager, à l’acceptation que certaines contraintes et sources de stress viennent aussi de soi-même.
• Le perfectionnisme, ce piège qui guette tant d’entrepreneurs atypiques. Gloria et Isabelle partagent leurs propres prises de conscience : savoir lâcher, accepter qu’un contenu imparfait vaut mieux que rien, et trouver ce juste espace où l’on se dit « c’est ok ».
• Le retour au corps : un point essentiel pour ne pas rester coincé dans le mental, qui tourne sans fin. Pour Gloria, reconnecter avec ses ressentis physiques est une clé pour agir avec clarté, éviter le burn-out et rester aligné.
• La démystification du « devenez tous entrepreneurs » : entreprendre peut être un formidable parcours de développement personnel, mais ce n’est pas une voie magique ni universelle. Gloria encourage chacun à trouver son propre espace de liberté et de créativité – que ce soit à l’intérieur d’une entreprise, ou dans une activité « complémentaire » – avant, peut-être, de franchir le pas.

Enfin, Gloria livre aussi des conseils précieux pour les RH et les managers : comment reconnaître la valeur des profils atypiques, écouter leurs signaux faibles, et s’inspirer de leurs visions souvent pionnières.

A cette occasion, elle souligne le rôle de l’intégrité et de la sincérité dans la relation aux autres, que ce soit avec des clients, des collaborateurs ou dans les organisations.

Un épisode inspirant et concret, qui résonnera autant pour les (futurs) entrepreneurs atypiques que pour celles et ceux qui les accompagnent dans leur parcours professionnel.

L’article L’entrepreneuriat: éden ou challenge pour les HPI ? Gloria Jensen (partie 2) est apparu en premier sur Let's Change.

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Elle revient notamment sur :

• Le premier livre qu’on lui a conseillé sur le sujet, avec lequel elle a entretenu une relation d’amour-haine.
• Son expérience du test WAIS (test de QI).
• Les profils dits « hétérogènes », c’est-à-dire ceux dont les résultats varient fortement d’une rubrique à l’autre (parfois très élevés, parfois proches de la moyenne). Ce type de profil laisse plus de place à l’interprétation du professionnel et nourrit souvent le doute.

Coach et artiste, Gloria accompagne aujourd’hui les personnes à haut potentiel et hypersensibles. Elle nous explique comment elle a développé, avec Stéphan Boschat, l’outil de la spirale du héros pour aider ses coachés à revisiter leur parcours de découverte de leur haut potentiel et se placer au centre.

Elle nous dévoile quelques grandes étapes de cette spirale :

1/ La résistance : cette alternance entre l’intérêt et le désintérêt pour la question du HPI. Une étape que traversent presque toutes les personnes en exploration.

2/ Le face-à-face : ce moment où l’on doit se positionner et donner un sens personnel au HPI. Gloria et moi partageons aussi nos expériences de “portes fermées” et la décision d’avancer malgré tout, chacune à notre manière, dans l’accompagnement des personnes HPI.

3/ La bulle expérimentale : une phase d’exploration où la personne teste, expérimente et se découvre comme HPI dans un espace bienveillant, souvent en groupe de pairs.

Nous faisons également des ponts avec la courbe du changement d’Elisabeth Kübler-Ross (déni, colère, acceptation).

J’y partage aussi quelques moments clés de ma propre découverte de la haute sensibilité et du haut potentiel.

Enfin, nous abordons les forces et défis des personnes HPI et hypersensibles au travail : une même médaille avec deux faces, entre le besoin constant d’apprendre/évoluer et les difficultés à trouver un environnement adapté.

J’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter que j’en ai eu à l’enregistrer. Faites-moi part de vos réactions sur mon profil linkedin https://www.linkedin.com/in/isabelledeliege/ ou instagram https://www.instagram.com/deliege_isabelle/

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Pour en découvrir davantage sur l’univers et les services de Gloria Jensen, rendez-vous sur son site https://gloriajensen.com/, son linkedin https://www.linkedin.com/in/gloriajensen1902/

Ou instagram : https://www.instagram.com/gloriajensencoaching/

L’article Interview avec Gloria Jensen (partie1) est apparu en premier sur Let's Change.

Comprendre les décalages invisibles des profils HPI dans le monde professionnel avec Fabrice Micheau.

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Dans cette deuxième partie de notre conversation sans détour, je retrouve Fabrice Micheau, expert international de la douance, pour plonger au cœur des réalités parfois invisibles — mais bien tangibles — des HPI dans le monde professionnel.

Dirigeants, salariés, entrepreneurs, managers… tous les profils sont concernés. Tous se heurtent, à un moment ou un autre, à un système qui n’est pas pensé pour eux.

Être HPI, c’est souvent vivre un décalage permanent. Et dans le cadre pro, ce décalage devient parfois vertigineux.

On parle ici :

• de rejet ou d’incompréhension entre neurotypiques et neuroatypiques,
• d’espaces sécurisants pour mieux se comprendre entre pairs,
• de dirigeants HPI brillants mais parfois maladroits, qui peuvent virer au tyran s’ils n’y prennent garde
• des défis des entrepreneurs atypiques,
• du perfectionnisme, du syndrome d’imposture et de l’arrogance perçue,
• de la difficulté à se vendre, à trouver sa juste valeur,
• de la tension entre connaissance de soi et passage à l’action.

Un épisode qui explore en profondeur les ressources, risques et résonances des profils HPI au travail.

Fabrice partage des clés concrètes pour mieux se connaître, mieux interagir avec l’environnement professionnel… sans s’y perdre.

On aborde aussi la fameuse question de « trouver sa place » : mais au fond, de quelle place parle-t-on ? Sociale ? Spirituelle ? Professionnelle ?

Si tu te sens trop, à côté, ou si reconnais certains profils autour de toi, si tu veux comprendre pourquoi certains brillent d’une lumière qu’ils peinent à canaliser… cet épisode est pour toi.

Retrouvez Fabrice sur sa chaîne YouTube https://www.youtube.com/@fabricemicheau

Et dans son dernier  livre avec Élodie Crepel: https://www.amazon.fr/Cest-décidé-change-vie-saffirmer/dp/2702927998

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L’article Interview avec Fabrice Micheau (partie 2) est apparu en premier sur Let's Change.

Dans cet épisode coup de poing, je reçois Fabrice Micheau, expert international de la douance, pour déconstruire nos idées reçues autour du haut potentiel intellectuel. On y parle Q.I., mais sans fétichiser le chiffre : que mesure-t-il vraiment, sinon une performance cognitive dans un certain contexte ? Et que devient cette fameuse “barre” des 130 (la norme généralement admise pour parler de haut potentiel intellectuel), quand elle laisse de côté des profils à l’intelligence atypique, aux résultats hétérogènes ou à l’histoire singulière ?

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On fait la distinction — capitale — entre HQI (haut quotient intellectuel) et HPI (haut potentiel intellectuel) entre le test et le potentiel.

On parle du 2e cerveau: celui qui est éminemment lié au ventre, aux émotions et au corps.

Car au final, ce qui nourrit le sentiment de décalage si fréquemment ressenti par les neuroatypiques, c’est une question de système d’exploitation différent et finalement de « culture » différente.

Avec Fabrice, on entre dans le vif des sujets suivants :

• la souffrance du sentiment de décalage,
• l’hypersensibilité comme langage du corps,
• la naïveté des HP: qui veulent aider les gens, qui pensent que les autres aussi veulent progresser
• les rôles sociaux et la pièce de théâtre qui se joue dans les organisations et qu’ils ont tendance à méconnaître
• les femmes HPI en organisation : les réactions qu’elles génèrent, leur besoin de vibrer,  la mise en danger comme manière d’apprendre par l’expérience et par le corps …

On parle aussi de burn-out, de limites floues, de contingences extérieures et de force intérieure qui clame son droit à vibrer.

Un épisode sans langue de bois, qui donne à penser, à ressentir, et à se reconnaître — ou à reconnaître l’autre — autrement.

Retrouver Fabrice sur sa chaîne YouTube https://www.youtube.com/@fabricemicheau

Et dans son dernier  livre avec Élodie Crepel:https://www.amazon.fr/Cest-décidé-change-vie-saffirmer/dp/2702927998

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Pierre Escaich, un top manager, papa d’enfants neuroatypiques, nous dévoile comment il a amené plus de neuroinclusion dans son entreprise de jeux vidéos.

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Épisode #5 – De la neurodiversité à la neuroinclusion : conversation avec Pierre Escaich

Et si la transformation des organisations passait par l’écoute des voix les plus atypiques ? Dans cet épisode de Diversino, Isabelle Deliège reçoit Pierre Escaich, ex-top manager devenu pionnier de la neuroinclusion en entreprise.

Aujourd’hui impliqué dans les équipes Diversité & Inclusion d’un grand groupe international dans l’industrie du jeu vidéo, Ubisoft, Pierre partage avec sincérité les défis, les résistances mais aussi les leviers pour faire bouger les lignes — de l’intérieur et créer des environnements professionnels propices à l’exercice des talents de chacun, y compris les personnes neurodivergentes.

Cette conversation regorge d’exemples concrets et de perspectives stratégiques, pour transformer les organisations et les rendre plus accueillantes pour les profils neurodivergents. La finalité : permettre à ces talents atypiques de briller et de développer leur pleine valeur.

Pierre nous y raconte comment il a fait émerger un Employee Resource Group (ERG)  ou groupe de soutien entre pairs, autour de la neurodiversité, en pleine pandémie, en s’appuyant sur les dynamiques informelles et en misant sur la force des histoires partagées.

Cette discussion met en avant quelques ingrédient de la réussite :

• l’art de convaincre dans un environnement hiérarchique,
• le pouvoir de la prise d’initiative,
• et surtout, comment les atypies peuvent devenir de puissants moteurs d’innovation et de performance collective.

Au programme de cet épisode, découvrez :

• Le parcours atypique de Pierre, papa d’enfants neuroatypiques, la manière dont la découverte de sa propre singularité est intrinsèquement liée à celle de ses enfants. Et sa transition vers un rôle engagé dans la neuroinclusion
• Pourquoi les profils neurodivergents (HPI, TDAH, hypersensibles…) sont sous-exploités mais stratégiques pour l’avenir des entreprises ?
• Comment créer un environnement de travail réellement inclusif, souple, évolutif… et humain
• Les bonnes pratiques pour les RH, les managers et les agents du changement
• Comment favoriser une culture où chacun ose proposer, contribuer et briller à sa manière
• L’enjeu de l’équité vs égalité, et pourquoi c’est le respect des singularités qui renforce les collectifs
• Des exemples inspirants d’initiatives low cost mais à fort impact, à commencer dès demain

À travers son témoignage, Pierre nous invite à repenser nos modes de collaboration du 21e siècle : plus horizontaux, plus agiles, plus alignés sur le réel potentiel humain. Un épisode qui parle autant au cœur qu’à l’intellect — pour toutes celles et ceux qui veulent construire des organisations capables d’entendre les idées vraiment disruptives.

Un épisode plein de pépites pour les professionnel·les des RH, les leaders D&I, les personnes concernées par la neuroatypie. Demanière plus large, il parlera aussi à tous les ambassadeurs de la transformation organisationnelle : ceux qui aspirent à des milieux de travail plus intelligents, plus ouverts, et profondément humains.

👉 Pour aller plus loin :

Découvrez-en plus sur le travail d’inclusion de la neurodiversité de Pierre Escaich chez Ubisoft : https://www.ubisoft.com/en-us/company/careers/neurodiversity

Suivez Pierre Escaich sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pierreescaich/

Découvrez tous les services d’accompagnement d’Isabelle Deliège, coach spécialisée en profils neuroatypiques et accompagnement du changement sur: https://www.letschange.be/

Retrouvez Isabelle sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/isabelledeliege/ et partagez vos impressions sur cet épisode de podcast.

Cet épisode est une invitation à passer de la simple diversité… à une neuroinclusion pleinement incarnée.

#neurodiversité en entreprise, #inclusion au travail, #TDAH au travail, #profils neuroatypiques, #neuroinclusion, #transformation des organisations, #diversité cognitive, #leadership atypique, #RH et diversité, #culture d’entreprise inclusive, #Ubisoft inclusion, #talents atypiques

#management inclusif, #Employee Resource Group, #innovation et neurodiversité

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Dans cet épisode profondément humain et vibrant d’authenticité, j’accueille Audrey Akoun, psychothérapeute, mentor et experte en neuroatypies.

Audrey nous parle de ce besoin vital de réalisation, chez la plupart des neuroatypiques, qu’elle relie au concept d’entéléchie : cette force intérieure qui les pousse à vouloir prendre leur place, marquer le monde de leur empreinte, refuser les voies toutes tracées. Elle revient aussi sur son propre parcours :  biberonnée à la culture de la performance, la bonne élève a aussi traversé de grands moments de vulnérabilité, avec ses 2 burn-out. Elle partage son expérience et sa découverte du TDAH à l’âge adulte avec générosité.

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Ensemble, nous abordons :

🔍 Pourquoi les profils neuroatypiques se remettent plus souvent en question (et pourquoi ce n’est pas une faiblesse) ?

💓Comment ils vivent leur hypersensibilité et cette capacité à voir les signaux faibles là où d’autres passent à côté.

🔄 Comment se reconstruire face au sentiment d’être trop ou pas assez

👑 Ce que signifie, pour elle, être une femme souveraine

🌱  Le travail sur les zones d’ombre… testé et approuvé par Isabelle, en retraite. En quoi les espaces introspectifs en groupe comme les masterminds et retraites  peuvent nourrir cette quête de sens et être des lieux de transformation.

Un épisode pour toutes celles et ceux qui cherchent à comprendre leur place dans un monde souvent trop normé — et qui sentent, au fond, qu’un autre chemin est possible. Peut-être pas le plus simple, mais sûrement le plus vrai.

🎧 À écouter si tu te poses (encore) la question : et moi, quelle est ma place ?

Découvrez tout l’univers et les différentes formations et retraites d’Audrey Akoun sur son sitehttps://www.audrey-akoun.com/

Et son nouvel ouvrage « souveraine: Brisez les schémas toxiques, restaurez l’amour de soi, réinventer vos relations  «  : à commander de toute urgence pour vous remettre votre propre couronne sur la tête  https://www.amazon.fr/Souveraine-toxiques-restaurez-réinventer-relations/dp/2017250988

Retrouvez aussi mes accompagnements sur https://www.letschange.be/ et venez me dire en commentaire comment cet épisode a résonné sur Linkedin https://www.linkedin.com/in/isabelledeliege/ ou Instagram https://www.instagram.com/deliege_isabelle/

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Mélodie Ardouin, challenges et pistes pour plus de neuro-inclusion.

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Les neuroatypiques font face à des défis uniques en entreprise et dans leur carrière. Avoir plusieurs expertises peut-il être un frein en entreprise face aux parcours plus linéaires ? Pourquoi persiste-t-il une confusion entre haut potentiel intellectuel et haut potentiel en entreprise ?

Avec Mélodie Ardouin, on déconstruit les stéréotypes et on explore les solutions concrètes pour une entreprise plus inclusive.

Au programme de cet épisode :

• Carrières neuroatypiques : quand la polyvalence devient un obstacle
• Stéréotypes et biais : pourquoi 69 % des dyslexiques restent sous-estimés
• Sensibilisation ou action ? Ce que les entreprises doivent vraiment faire
• Employee Resource Groups : le rôle clé des communautés de salariés
• Plutôt adapter l’environnement pour qu’ils n’aient pas à se déclarer qu’identifier les neuroatypiques pour mieux les accompagner ?
• Ou ‘Faire un effort’ ou réel besoin, voire réelle souffrance ? les aménagements raisonnables, au niveau du bruit,
• Les bonnes pratiques d’inclusion : sensibiliser l’ensemble des personnes et des managers, pour se poser les bonnes questions
• Processus en entreprise : l’intégration des codes de l’entreprise, les filtres qu’a chacun de voir les choses
• Les challenges posés par « la machine à café », les moments informels, les réunions : osons ouvrir la discussion de l’adaptation à tous.
• Oser aborder la question du canal de communication préféré en équipe.
• Suradaptation et « masking » au risque de se perdre…
• L’intersectionnalité: être femme et neurodivergente. Une femme est diagnostiquée pour 4 hommes
• Mettre tous les employés dans les meilleures conditions pour performer.

« C’est l’entreprise qui doit s’adapter, pas l’inverse. » Écoutez dès maintenant sur votre plateforme préférée !

Vous avez aimé? Merci de vous abonner, de laisser un avis 5 étoiles et d’en parler autour de vous.

Retrouvez toutes les activités d’Isabelle Deliége, Dr en communication et coach certifiée HPI talents sur www.letschange.be ous sur Linkedin https://www.linkedin.com/in/isabelledeliege/

Et celles de Mélodie Ardouin sur https://www.braining-out.com/entreprises-organisations/

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Jérôme Curnier, coach certifié, enseignant-superviseur explique en quoi le coaching permet aux atypiques de mettre du sens sur leur parcours.

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Dans cet épisode, j’échange avec un grand professionnel de l’accompagnement et du coaching sur les atypiques au travail.  Jérôme Curnier est Coach certifié, enseignant-superviseur, conférencier et auteur de la collection Coaching global.

Nous apportons un éclairage sur les questions liées au coaching:

• les questions les plus fréquentes qui amènent à démarrer un trajet de coaching
• sa vision  des questions et challenges fréquemment rencontrés par les atypiques au travail: dans la perception qu’en ont les autres, leurs relations
• l’opportunité que représente pour les managers et les organisations, la présence de ces ‘pionniers’ dans leurs organisations
• une conception du coaching comme l’occasion de remettre un autre sens sur des événements de vie, et une opportunité d’accoucher de soi-même
• les étapes du trajet de coaching qu’il propose
• plein d’éclairages théoriques super utiles pour mieux se comprendreet  accoucher de son sens.  P. exemple le modèle des 5 terres, la théorie de Frankel

Pour retrouver toutes les infos sur les activités et services de formation et d’accompagnement de Jérôme, consultez son site: https://www.institutmaieutis.com/

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